#64 Regenerative Führung – Wie Sie Ihr Team für eine heilende Wirtschaft begeistern
Shownotes
In dieser Episode von Plan Genial beleuchten wir das Konzept der regenerativen Führung und wie es Unternehmen helfen kann, über traditionelle Managementansätze hinauszuwachsen. Ich, Lia von Lia Smart, und mein Mitstreiter Maik, diskutieren, was es bedeutet, eine Führungsrolle zu übernehmen, die nicht nur auf Zahlen und Ergebnissen fokussiert ist, sondern auch das Wohlbefinden des Teams, der Gemeinschaft und des Planeten in den Vordergrund stellt. Regenerative Führung ist der Schlüssel zur Umsetzung einer tief verwurzelten transformationellen Veränderung in Unternehmensstrukturen.
Wir beginnen mit der ersten Säule unseres Lead-Modells: dem Zuhören. Regenerative Führungskräfte müssen aktiv zuhören, um zu verstehen und nicht nur zu reagieren. Dies erfordert eine Kultur, die Raum für alle Stimmen schafft, insbesondere für die, die oft übersehen werden. Wir geben praktische Anregungen, wie man ein Ideenforum im Unternehmen einführen kann, um einen offenen Dialog zwischen allen Hierarchieebenen zu fördern.
Nach dem Zuhören konzentrieren wir uns auf den Aspekt des Empowerments. Hier wird deutlich, dass Kontrolle oft eine Illusion darstellt und echte Veränderungen durch Vertrauen und Autonomie entstehen. Anhand eines Beispiels erläutern wir, wie Mitarbeiter durch Verantwortung und die Möglichkeit zur Initiierung eigener Projekte motiviert werden können. Dies führt nicht nur zu mehr Engagement, sondern auch zu innovativen Ideen, die dem Unternehmen auf verschiedenen Ebenen zugutekommen.
Ein weiteres zentrales Element unserer Diskussion ist das Ausrichten aller Aktivitäten auf den gemeinsamen regenerativen Zweck. Die Rolle der Führungskraft verändert sich hin zu einem Coach, der eine klare Vision vermittelt und sicherstellt, dass alle Maßnahmen zur Erreichung dieser Vision beitragen. Hier betonen wir die Wichtigkeit, die regenerativen Ziele in die regelmäßige Kommunikation und in die Leistungsbewertung zu integrieren.
Den Abschluss bildet die vierte Säule: die Entwicklung der Mitarbeiter. Regenerative Führung bedeutet, dass Weiterbildung und persönliche Entwicklung eine Priorität haben. Wir analysieren, wie Bildung im Bereich regenerativer Praktiken und Achtsamkeit das Wohlergehen der Mitarbeiter und des Unternehmens steigern kann.
Abschließend präsentieren wir das Grow-Together-Prinzip, das dazu dient, Herausforderungen bei der Implementierung regenerativer Führung zu bewältigen. Durch den Aufbau gemeinsamer Werte, Überwindung von Grenzen und die Schaffung einer Atmosphäre der Transparenz und Empathie wird das Fundament für eine erfolgreiche Implementierung regenerativer Prinzipien gelegt.
Für alle, die tiefer in das Thema eintauchen möchten, verweisen wir auf unsere Website plangenial.de, wo umfangreiche Ressourcen wie Buchempfehlungen und Netzwerke zu finden sind. Diese Episode inspiriert dazu, nicht nur die eigene Führung zu überdenken, sondern auch einen aktiven Beitrag zur Schaffung einer regenerativen Zukunft zu leisten.
00:00:11 Eine Führungskraft, die nicht anordnet, sondern inspiriert. 00:01:17 Regenerative Führung als Schlüssel zur Transformation. 00:04:28 Das Grow-Together-Prinzip für Herausforderungen. 00:06:13 Ressourcen für vertieftes Lernen und Unterstützung.
Transkript anzeigen
00:00:00: Stellen Sie sich eine Führungskraft vor, die nicht nur Quartalszahlen im Blick hat, sondern das Wohlergehen Ihres Teams, Ihrer Gemeinschaft und des gesamten Planeten.
00:00:12: Eine Führungskraft, die nicht anordnet, sondern inspiriert, die nicht kontrolliert, sondern befähigt.
00:00:22: Das ist keine ferne Utopie, sondern die Essenz regenerativer Führung.
00:00:28: Der Schlüssel, um die regenerative Transformation in ihrem Unternehmen wirklich zum Leben zu erwecken.
00:00:56: In den letzten beiden Episoden haben wir die regenerative Business Revolution ausgerufen und ihnen eine Roadmap an die Hand gegeben.
00:01:07: Doch die beste Strategie ist nutzlos ohne die Menschen, die sie umsetzen.
00:01:13: Heute sprechen wir über die entscheidende Zutat.
00:01:16: Regenerative Führung.
00:01:18: Das ist ein unglaublich wichtiges Thema, Mike.
00:01:21: Viele unserer Hörer fragen sich sicher, Ich habe die Vision, aber wie nehme ich mein Team mit auf diese Reise?
00:01:29: Wie schaffe ich eine Kultur, in der regenerative Ideen wachsen können?
00:01:34: Genau darum geht es.
00:01:36: Regenerative Führung ist ein fundamentaler Wandel vom traditionellen Top-Down-Management hin zu einem lebendigen, organischen Führungsstil.
00:01:45: Wir haben dafür das Leadmodell entwickelt.
00:01:48: Listen, Empower, Align, Develop.
00:01:53: Vier Säulen, die das Fundament für eine regenerative Führungskultur bilden.
00:01:58: Fangen wir mit Listen zu hören an.
00:02:01: Das klingt einfach, ist aber in der Praxis radikal.
00:02:06: Regenerative Führungskräfte hören nicht nur zu, um zu antworten.
00:02:10: Sie hören zu, um zu verstehen.
00:02:13: Sie schaffen Räume, in denen alle Stimmen gehört werden.
00:02:16: Auch die leisen, die kritischen, die ungewöhnlichen.
00:02:20: Stellen Sie sich vor, Sie führen ein.
00:02:23: regeneratives Ideenforum in ihrem Unternehmen ein.
00:02:28: Einmal im Monat kommen alle zusammen.
00:02:31: Vom Praktikanten bis zur Geschäftsführung und jeder kann Ideen einbringen, wie das Unternehmen regenerativer werden kann.
00:02:40: Ohne Hierarchien, ohne Denkverbote.
00:02:44: Der zweite Pfeiler ist Empower, Befähigen.
00:02:48: Kontrolle ist eine Illusion.
00:02:50: Echte Veränderung entsteht durch Vertrauen und Autonomie.
00:02:54: Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, Verantwortung zu übernehmen und eigene regenerative Projekte zu initiieren.
00:03:01: Stellen Sie Budgets für kleine Experimente zur Verfügung.
00:03:06: Ein Beispiel?
00:03:07: Ein Mitarbeiter in der Logistik hat die Idee, die Verpackungen auf ein kompostierbares Material umzustellen.
00:03:15: Statt das Projekt selbst zu leiten, geben Sie ihm das Budget und die Verantwortung es umzusetzen.
00:03:22: Sie agieren als Coach und Mentor, nicht als Vorgesetzter.
00:03:28: Das Ergebnis ist nicht nur eine bessere Verpackung, sondern auch ein hoch motivierter Mitarbeiter, der Ownership für die regenerative Mission übernimmt.
00:03:38: Das führt uns zu allein Ausrichten.
00:03:40: Autonomie braucht einen klaren Rahmen.
00:03:43: Die Aufgabe der regenerativen Führungskraft ist es, sicherzustellen, dass alle individuellen Handlungen auf den gemeinsamen regenerativen Zweck den Purpose aus unserer letzten Folge ausgerichtet sind.
00:03:58: Es geht darum, eine gemeinsame Vision zu schaffen, die alle inspiriert.
00:04:03: Kommunizieren Sie Ihre regenerative Vision unermüdlich.
00:04:09: In jedem Meeting, in jeder E-Mail, bei jeder Entscheidung, machen Sie die regenerativen Ziele zu einem festen Bestandteil der Leistungsbeurteilung.
00:04:22: Belohnen Sie nicht nur finanzielle Erfolge, sondern auch den Beitrag zur regenerativen Wirkung.
00:04:28: Der letzte und vielleicht wichtigste Schritt ist DEVELOP entwickeln.
00:04:33: Regenerative Führung bedeutet, nicht nur das Unternehmen, sondern vor allem die Menschen zu entwickeln.
00:04:40: Es geht darum, eine lernende Organisation zu schaffen, in der jeder die Möglichkeit hat, sein volles Potenzial zu entfalten.
00:04:49: Als Fachkraft und als Mensch.
00:04:51: Investieren Sie in die Weiterbildung Ihres Teams im Bereich regenerative Praktiken.
00:04:58: Fördern Sie persönliche Entwicklung, Achtsamkeit und Resilienz.
00:05:05: Eine regenerative Führungskraft versteht, dass das Wohlergehen der Mitarbeiter die Grundlage für das Wohlergehen des Unternehmens und des Planeten ist.
00:05:15: Das Liedmodell ist ein Kompass für alle, die regenerative Führung in die Tat umsetzen wollen.
00:05:22: Aber wir wissen, dass der Weg auch Herausforderungen birgt.
00:05:26: Deshalb haben wir das Grow Together-Prinzip formuliert, um diese Hürden zu meistern.
00:05:56: Empathie als Kernkompetenz etablieren.
00:06:00: Technologiebewusst nutzen.
00:06:03: Heilen als Unternehmenszweck verankern.
00:06:07: Erfolge gemeinsam feiern.
00:06:11: Reflexion als ständigen Prozess etablieren.
00:06:14: Für alle, die tiefer in das Thema regenerative Führung eintauchen wollen.
00:06:19: Auf unserer Webseite plangenial.de finden Sie eine kuratierte Liste mit Buchempfehlungen, Online-Kursen und Netzwerken.
00:06:30: Und denken Sie daran, wenn Sie bei der Transformation Ihres Geschäftsmodells oder der Finanzierung Ihrer regenerativen Vision Unterstützung benötigen.
00:06:42: Unsere AVGS geförderten Coachings sind genau dafür konzipiert.
00:06:48: Alle Informationen finden Sie auf plangenial.de.
00:06:52: Das war die sechzigste Episode von Plan Genial.
00:06:56: Wir hoffen, Sie fühlen sich inspiriert, nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Ihre Führung neu zu erfinden.
00:07:03: Machen Sie es gut.
00:07:05: Seien Sie die Führungskraft, die Sie sich selbst immer gewünscht haben.
00:07:10: Bis zum nächsten Mal bei Plan, genial.
00:07:14: Diese Episode wurde mit größter Sorgfalt erstellt.
00:07:16: Jedoch können wir keine Garantie für die Vollständigkeit, Richtigkeit oder Aktualität der Inhalte übernehmen.
00:07:24: Die Informationen zu regenerativen Business und regenerativer Wirtschaft dienen der allgemeinen Information und stellen keine Anlage, Rechts- oder Steuerberatung dar.
00:07:33: Geschäftsentscheidungen sollten immer auf Basis eigener Recherchen und professioneller Beratung getroffen werden.
00:07:39: Regenerative Business-Modelle können technische, regulatorische und finanzielle Risiken bergen.
00:07:45: Marktentwicklungen in der regenerativen Wirtschaft können volatil sein und sind von verschiedenen Faktoren abhängig.
00:07:52: Die Umsetzung regenerativer Praktiken erfordert oft langfristige Investitionen und kontinuierliche Anpassungen.
00:07:58: Jeder Hörer handelt eigenverantwortlich und trägt das volle Risiko seiner Entscheidungen.
00:08:04: Plangenial übernimmt keine Haftung für Schäden oder Verluste, die aus der Nutzung der in diesem Podcast bereitgestellten Informationen entstehen könnten.
Neuer Kommentar